本网讯（南轩）近日，南昌大学六届四次教职工暨工会会员代表大会胜利召开，广大教职员工认真学习领会学校双代会精神，校长工作报告和书记总结讲话在师生中引发持续热议。

党政办公室主任刘建光：甲辰第一会，汇聚众人智。双代会校长工作报告全面客观、高度概括、深刻总结了过去一年的工作，成绩斐然，让我们信心满满。报告科学谋划了新一年工作，提出做好“党建引领”“创新深化”“质量提升”三篇文章，干货多多，让我们踌躇满志。罗嗣海书记的总结讲话对南昌大学新一年工作给出方案，作出部署，让我们更加理清了工作思路、明确了路径举措、激发了强劲动力。“一个行动胜过一打纲领。”敢于担当是习近平总书记对我们干部的一贯要求，实干奋斗是共产党人的优良品格。作为党政职能部门，我们将始终围绕“三个服务”，发挥“四项职能”，做到“五个坚持”，在统筹协调中履职担当，在服务保障中优化设计，在督办检查中精细管理，切实当好参谋助手、坚强前哨和巩固后院，把校领导们的以上率下传递给各级领导干部效仿践行，把学校领导班子的带头示范转化为各单位各部门的苦干实干。目标凝聚人心，信心赛过黄金。让我们一起携手前行，以龙腾虎跃的干劲闯劲，共同创造一个属于南昌大学的光明前景。

政策研究与综合改革办公室主任朱旺力：本次“双代会”是在学校加快推进“双一流”建设关键时期召开的一次重要会议，也是学校民主科学管理的生动实践。校长陈晔光院士的工作报告总结成绩实事求是，分析问题精准透彻，部署工作思路明晰。校党委书记罗嗣海的大会总结讲话从“谋划、落实、见效、开局”四个方面进行重点阐述，具有很强的前瞻性、战略性和指导性。作为学校新设立的机构，我们将结合部门职能抓好会议精神落实，做好科学谋划工作，在参谋辅政工作中“当高参、出良策”，在政策研究方面“重谋划、立长远”，在深化综合改革中“抓落实、见成效”，努力为学校在“双一流”建设突围中贡献更多智慧和力量。今年是学校大抓落实年，我们将着力推进以完善现代大学制度为核心的综合改革，以重塑制度推进“废改立”，强化校院联动管理，出台《南昌大学关于进一步深化校院两级管理体制改革的若干意见》，巩固提升学院办学主体地位，鼓励支持学院差异化特色化发展，不断激发学院办学活力。

发展规划与学科建设处处长况学文：校长工作报告从九大方面全面总结了2023年我校事业发展所取得的喜人成绩，并结合新形势新要求，系统谋划部署了2024年的工作目标和任务，谋划早、目标明、举措实，令人鼓舞，催人奋进，我们将按照工作报告要求，早谋划、早落实、抓重点、攻难点、出亮点，开拓创新、真抓实干，在“双一流”建设攻坚行动上开好局、起好步。同时结合书记总结讲话精神，发规处在前期调研的基础上，正在制定“双一流攻坚行动方案”，明确“一保一进”建设目标，创新建设举措，实现“两个确保”、推动“四个提升”、实施“三个行动”、建设“两个工程”、落实“三个推进”、坚持“三个争取”、强化“六个服务”、建立“三个机制”，加快推进“双一流”建设，奋力开拓建设江西底色、中国特色的世界一流大学新局面。

人事处处长、人才办公室常务副主任谈振兴：新开局，勤奋进。本次“双代会”是新春召开的第一次重要会议，为全校教职工奋进新征程统一了思想、集中了智慧、凝聚了合力。人力资源部将积极响应贯彻学校2024年工作总体要求，提升落实能力、履职能力和工作质效，大力服务于学校高质量发展。建设世界一流大学，高水平人才队伍是核心要素，人才强校是核心战略，人才引育攻坚是重中之重，人才评价改革迫在眉睫，2024年人才工作将稳中求进，砥砺创新。一是聚焦精准引育人才。实施“284”人才引育工程，建立海外人才推荐与招聘工作机制，加大人才引进力度。二是突出学科导向激励。利用资源配置引领改革方向，突出立德树人和学科需求，完善分配制度和激励机制，加强学术共同体文化和生态建设。三是深化评价改革创新。以教育家精神引领师德师风建设，完善教师分系列管理、教研系列准聘长聘制，推进职称改革，调动教师主动性和积极性。四是完善治理优化服务。推进机关机构改革，提升内部治理效能，优化一站式服务，持续打造“人事办事暖心爽心”服务品牌。我们坚信，只要心往一处想，劲往一处使，定能为学校改革发展提供人力资源坚实保障。

研究生院常务副院长黄伟：新学年研究生院工作将以双代会精神为工作统领，紧扣“三关把控，严研二字”的部署，谋好局、起好步。一是紧扣国家重大战略与江西省制造业重点产业链“1269”行动计划，优化调整研究生招生与学科专业结构。严格落实“1+9”研究生培养全过程管理系列制度文件，显著提高研究生培养质量。二是推进本研培养模式创新，制定“本研贯通人才培养实施方案”并进行试点，统筹设计“3+1+X”本硕、本硕博、本博贯通培养体系。三是扎实推进新一轮学位授权点申报工作，统筹资源、突出优势、补齐短板，力争新增4～6个博士学位授权点。四是推进卓越工程师学院内涵式建设，重点抓好材料、食品学科第一批卓越工程师硕博研究生的招生、选拔及校企联合培养工作。培育5～10个核心导师团队，每个团队建设不少于1门核心专业课程。此外，将开启下一轮国家级研究生教学成果奖培育，遴选6～8个项目重点培育。强化学位评定分委员会的职责，严格执行学位授予全方位全流程管理。进一步迭代更新“评估－反馈”的导师评估体系建设，基于导师学院促进导学关系持续优化等。

科学技术处处长陈超：校长的工作报告数据准确，文风朴实，思路高远，为今后的工作绘制了详尽蓝图。作为科技管理工作者，我们需要深刻理解报告精神，切实抓好落实，聚焦国家重大战略需求和地方经济社会发展需求，明确“国之大者”“省之要者”之责任，坚持“四个面向”，深入开展有组织科研活动。通过制定“基础学科支持计划”和修订“青年人才培育和学科交叉资助计划”，加强科技创新研究基础和理论深度，强化青年人才培养，促进学科交叉合作，以实现基础性和应用性科学问题的重大突破。贯彻落实《江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划》部署要求，充分发挥南昌大学作为综合性大学的科研和人才优势，引导科研团队为电子信息、有色金属、装备制造、新能源、石化化工、航空、食品、医药八大产业链服务，助推江西省相关重点产业的高质量发展。在优化科技管理服务保障体系方面，我们准备修订一系列规章制度文件，建立以信任为前提，旨在激发科研人员创新活力的“放管服”科研管理体系，建立以质量、贡献、绩效为导向的科技评价体系，并建立以标志性成果和原创性贡献为主要内容的科研奖励机制。

物理与材料学院党委书记王涵林：陈晔光校长所作的工作报告，深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，客观总结成绩，深刻分析困难和问题，充分体现了求真务实的精神。罗嗣海书记的总结讲话，为我们今年及今后一段时间做好各项工作、实现高质量发展提供科学指引。物理与材料学院将紧扣一流学科建设目标任务要求，发挥党建引领作用，充分调动全院师生的积极性、主动性、创造性，狠抓落实、合力攻坚，切实以高质量工作落实推进学院工作高质量发展。一是落实立德树人根本任务，制定有效举措，加强教风、学风建设，提升本科教学能力水平；建设24栋青蓝苑社区示范窗口，打造具有鲜明学科特色的思想政治工作品牌。二是落实“宝塔人才引育计划”，全力引进、培育满足学科建设需求的高层次人才；持续完善学院管理机制，优化文化氛围，建设一流的留人用人环境。三是加强有组织的科研，瞄准科学前沿，拓展国际合作，力争产出有国际影响力、有一流水平表征的科研成果。四是提升社会服务的贡献度，发挥牵头的江西省超高温金属等产业科技创新联合体作用，瞄准有色金属新材料和锂电新材料，与江铜、江钨、赣锋锂业等行业龙头企业，共建科研平台，联合攻关行业共性关键技术难题，促进科技成果转化，推动区域有色金属和新能源产业高质量发展；积极服务国家战略需求，瞄准极端服役条件金属新材料方向，研制超高温功能新材料并实现成果转化，满足某些高超声速领域急需。五是持续改进工作作风，力戒“虚浮松散”，完善和强化学院内部督查考核机制，确保各项工作取得实效。

食品学院党委书记温平威：本次大会是一次凝心聚力、开拓进取、求真务实的大会。陈晔光校长的工作报告是一份沉甸甸的“成绩单”、一张满当当的“施工图”、一纸催人奋进的“动员令”，带领全校师生坚定了信心、提振了精神。食品学院将认真学习贯彻此次会议精神，把握好罗嗣海书记总结讲话中的大抓落实工作要求，持续深化党建引领，以立德树人为根本，以支撑创新驱动战略、服务经济社会发展为导向，瞄准世界一流，筑峰扬优，交叉融合，汇聚优质资源；以人才为要，激发活力，引培一流人才；以创新引领，追求卓越，产出一流成果为目标，争取绿色食品学科在新一轮国家“双一流”学科遴选中脱颖而出。

编    辑：欧阳仟

责任编辑：涂金凤