本网讯（党政办公室 卢煌军）12月6日，副校长吴丹赴后勤服务集团、资产经营公司、设计研究院开展工作调研，同时参加了后勤服务集团、资产经营公司党委理论学习中心组（扩大）会议。

在后勤服务集团党委理论学习中心组（扩大）会议上，吴丹点评时强调，结合后勤管理体制改革工作，集团要做到“两队、三变、四化”，要打造好保障型、经营型两支后勤队伍。要转变思想观念、转变工作作风、转变体制机制，紧跟形势，不打折扣落实落细上级的决策部署要求，全面梳理完善规章制度，做到用制度管人办事，依岗定薪，据劳定酬，进一步激励广大干部职工干事创业的积极性。要进一步加强后勤制度化、信息化、能力化、规范化建设，加强精细化管理，改变观念，立足本职，锐意进取，围绕服务学校中心大局，担当实干。

在资产经营公司，吴丹认真听取了部门及参会企业基本情况汇报，现场与各企业就经营现状、发展方向、当前存在的问题及对策进行了探讨，并提出工作思路。他指出，校属企业要充分利用学校人才、科研、资源等优势，加强与学校院系、职能部门之间的合作交流，积极拓展经营渠道，优化资源配置，创新丰富企业经营模式。要在保证稳定的基础上寻求突破，统筹整合优质资源，打出企业运营发展组合拳，做到“稳中有进”，为学校高质量发展和“双一流”建设做出更多更大贡献。

在设计研究院，吴丹充分肯定了研究院在各项工作中所取得的成绩，并结合学校“新征程、再出发”使命愿景大讨论，对研究院未来发展提出要求。他指出，设计研究院要持续抓好党建工作，发挥党员战斗堡垒作用。要继续完善院内各项制度，保持单位平稳健康发展。要统筹处理好设计研究院和学校、学院、学科的关系，科研与个人发展的关系以及当前工作和未来发展的关系。要居安思危，对未来发展目标精心谋划，努力为学校学科建设贡献更多支撑力量，更好发挥产教融合作用，为地方经济发展作出更大服务与贡献。

编    辑：程慧萍

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